四川同方2017年度全体员工大会圆满召开

2017年3月6日，四川同方建设咨询有限公司全体员工大会在成都西御饭店召开。公司全体员工参加了此次会议。会议由行政副总经理杨坤主持。

下午14：00，会议正式开始。首先，杨总宣贯2017年度公司发展纲要，主要就以下七点进行阐述：（一）背景；（二）架构（三）市场；（四）人力、行政、制度；（五）项目管理；（六）质控、技术；（七）财务管理。

其次，执行副总经理王伟讲话，重点说明“实力决定最终发展”和“人才是公司的核心竞争力”两方面。

随后，总经理陶蓉讲话。（一）对天投项目组2016年度工作成绩作出肯定，并颁发奖金；（二）对公司愿景再次深度解析；

（三）宣布公司部门设置及人事任命，并颁发聘书；

（四）说明薪酬制度的改革目的，增设贡献奖，激发全员的主观能动性。

再次，杨总对考勤制度、薪资制度和OA系统的使用作详解。

造价副总经理晏江宣布造价部划分为造价一部、造价二部、安装部，并进一步说明各部人事安排及客户划分。晏总还总结了2016年度造价部的工作，宣讲了2017年度管理思路及工作计划。

随后，技术总监钱帮惠宣布质控部人事安排，宣讲2017年度质控模式及要求，以及使用大匠通造价指标、材料价格管理库等内容，并强调审核的重点是施工单位及甲方，而不是某一方，需认清自己的工作本质。

最后，由造价一部但伟、造价二部吴章勇和安装造价部李肖平就部门管理思路、工作计划进行宣讲。

此次大会是2017年年初召开的一次重要会议，明晰了工作重点，强调了任务指标。使全体员工统一思想，坚定信心，瞄准目标，步调一致，为实现全年各项目标而共同努力。